2020-06-17 00:00:00 來源:網絡 點擊:1461 喜歡:0
日前,天津市住房和城鄉(xiāng)建設委員會聯合11部門印發(fā)通知,實施“清單+告知承諾制”改革,提出社會投資低風險項目取消強制監(jiān)理。至此,繼廣州、北京等6省市之后,天津成為了第7個發(fā)文、表示部分工程項目不再強制要求進行工程監(jiān)理的地區(qū)。這被認為是各地推進“放管服”改革、改善和優(yōu)化建筑市場環(huán)境的重要舉措。有分析稱,未來,“取消強制監(jiān)理”的范圍將不斷擴大。
然而,在這種形勢下,江蘇省蘇州市卻成了令業(yè)界矚目的“逆行者”。自2019年12月以來,蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局出臺多個文件,推動工程監(jiān)理綜合改革,切實強化監(jiān)理責任落實、完善監(jiān)理工作機制、規(guī)范監(jiān)理工作行為,取得了顯著成效。對于“逆行者”這個半是悲壯、半含質疑的稱呼,蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局總工程師陳建忠底氣十足,他用一句話來回應——“一切為了工程質量安全”。
“逆行者”的硬氣——探索監(jiān)管新模式
5月末的一天,一大早,在蘇州科技館、工業(yè)展覽館項目部,總監(jiān)理工程師陳明國胸前佩戴著監(jiān)理記錄儀,通過管理人員實名制通道,進入施工現場,開始進行專項巡查。接近下班時,陳明國從實名制通道出口出來,走到監(jiān)理辦公室,打開電腦,登錄“現場質量安全監(jiān)理監(jiān)管系統(tǒng)”,將巡查期間拍攝的關鍵工序施工照片和一段約3分鐘的視頻上傳至系統(tǒng),并寫下現場描述。
陳明國正在施工現場通過監(jiān)理記錄儀進行專項巡查和記錄
此時,蘇州市相關部門管理人員在電腦或手機上打開系統(tǒng)客戶端,輸入蘇州科技館、工業(yè)展覽館項目,便能看到項目概況以及陳明國上傳的照片和視頻,查看該項目以往出現的問題有沒有得到整改。
而質量與安全監(jiān)督站等工程質量安全監(jiān)督機構,通過該平臺,可以實時了解監(jiān)理人員在項目現場的質量安全檢查記錄。如果陳明國在巡查中發(fā)現問題,并拍下照片和視頻上傳到了系統(tǒng),行使了“舉牌”權力,那么,管理人員便能清晰地看到蘇州科技館、工業(yè)展覽館項目在這個節(jié)點上,質量安全方面出現了哪些問題,以便及時采取下一步措施。
蘇州市建設監(jiān)理協(xié)會會長蔡東星說,該系統(tǒng)是蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局推動工程監(jiān)理綜合改革的重要成果之一。自2020年3月實現工程項目上線管理以來,工程現場管理明顯得到全面加強。
入庫的會員企業(yè),可以做到工程項目監(jiān)理業(yè)務留痕,實現了對建設過程、關鍵部位、重點環(huán)節(jié)的全覆蓋;徹底改變了傳統(tǒng)監(jiān)管方式,提高了監(jiān)管效率,加大了對現場施工行為的震懾力;規(guī)范了監(jiān)理人員的監(jiān)管行為,保證了監(jiān)理工作的公正、透明,為行業(yè)健康有序發(fā)展作出了新的探索。
“逆行者”的膽氣——開辟監(jiān)理改革新天地
“現場質量安全監(jiān)理監(jiān)管系統(tǒng)”是工程監(jiān)理行業(yè)的一大創(chuàng)新,開創(chuàng)了建筑施工現場質量安全監(jiān)管新模式。而這,只是蘇州市推動工程監(jiān)理行業(yè)綜合改革的工作之一。
從2019年12月至今,短短半年之間,蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局連續(xù)出臺《關于加強建筑施工現場質量安全監(jiān)理監(jiān)管的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)、《關于加強建筑施工現場質量安全監(jiān)理監(jiān)管的若干意見實施方案的通知》(以下簡稱《實施方案》)、《關于組織開展“蘇州市工程監(jiān)理綜合改革示范項目”創(chuàng)建活動的通知》(以下簡稱《通知》)等多個文件,并擬定《蘇州市工程監(jiān)理企業(yè)信用綜合考核辦法》(以下簡稱《考核辦法》),將監(jiān)理行業(yè)市場治理和施工現場監(jiān)管創(chuàng)新緊密結合,明確將工程監(jiān)理定位為政府監(jiān)管機構現場監(jiān)管的“輔警”,構建了工程監(jiān)管領域的“交警”和“輔警”新理念,可謂開近年來全國工程監(jiān)理行業(yè)改革之先河。
而更值得注意的是,蘇州市的改革,是在“取消強制監(jiān)理”呼聲日益高漲、工程監(jiān)理行業(yè)逐漸“式微”的大環(huán)境下推出的。因此,其改革舉措甫一面世,便受到了業(yè)內外的廣泛關注。有人稱蘇州的改革是一項“壯舉”,也有人將蘇州視為改革的“逆行者”。
對于外界的評價,陳建忠不以為意。他表示,蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局推動的改革,目的是為工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展去疴除弊,核心仍是為了保障工程建設的質量和安全,與全行業(yè)的總體改革方向是一致的。
陳建忠分析稱,蘇州市是江蘇省建筑大市,2019年,蘇州市在建工程面積達1.34億平方米,建筑市場總產值約8000億元,多年高居江蘇省各轄市首位。但是,蘇州工程質量安全監(jiān)督機構所有人員加在一起,只有361人。如果取消工程監(jiān)理,這意味著,蘇州安監(jiān)人員人均監(jiān)督面積要在100萬平方米以上,遠遠高于目前工作中的實際狀況。監(jiān)管力量跟不上,工程質量安全隱患必然會大大增加,充分利用工程監(jiān)理的現場監(jiān)管是必然之選。
目前,蘇州市151家工程監(jiān)理企業(yè)、1.6萬余名工程監(jiān)理人員是不可或缺的現場監(jiān)管力量。而對于工程監(jiān)理企業(yè)向全過程工程咨詢轉型的建議,陳建忠說,全過程工程咨詢相關技術服務標準、合同示范文本尚在起草編制中,未來發(fā)展之路尚未確定,況且其對包括技術、人員素質在內的企業(yè)綜合實力要求非常高,很多工程監(jiān)理企業(yè)想轉型,卻面臨著“有心無力”或者“有意乏術”的狀況。
同時,陳建忠強調,全過程工程咨詢不同于工程監(jiān)理的“強制性”,更多地傾向于“服務”,而不是對工程建設過程的“監(jiān)管”,并不能取代監(jiān)理的工作。這是改革的立足點。
另外,通過深入調研,陳建忠認為,工程監(jiān)理行業(yè)存在的亂象,根源在于:
一是定位“迷茫”,“權、責、利”不對等,導致監(jiān)理單位權力不斷喪失,監(jiān)理費越來越少、責任越來越多,在建設單位和施工單位之間的夾縫中求生存。
二是行業(yè)取費不規(guī)范,惡性低價競爭,導致企業(yè)經營效益差、員工收入低,監(jiān)理隊伍綜合素質和競爭實力下降,最終降低和犧牲了監(jiān)理服務質量,敗壞了監(jiān)理行業(yè)的名聲。
三是人才流失嚴重,行業(yè)人士失去了發(fā)展信心。這是改革的切入點。
可見,蘇州市的改革,看似橫空出世,實際上是在充分調研的基礎上,基于建筑業(yè)發(fā)展實際和工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現狀,有針對性提出的創(chuàng)新舉措。近日,江蘇省正式批準了蘇州市“工程監(jiān)理改革試點城市”申請,在對蘇州市做法給予鼓勵的同時,又給了該市更多探索的權力??梢灶A見的是,未來,蘇州“逆行者”的步伐,將邁得更大。
“逆行者”的底氣——出臺閉合循環(huán)改革舉措
蘇州市推動工程監(jiān)理綜合改革之舉,獲得了當地企業(yè)的一致稱贊,認為蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局出臺的文件,指導思想明確、改革方向清晰、落實辦法具體,更有長效機制,形成了“閉合管理”,讓企業(yè)看到了政府改革的決心、給了企業(yè)發(fā)展的信心。
仔細研討改革文件可以發(fā)現,《若干意見》是改革總綱領,《實施方案》是改革的具體舉措,《通知》是改革的重要抓手,而《考核辦法》旨在建立長效機制,保證改革的生命力。
《若干意見》的內容:
強化參建各方主體責任,讓監(jiān)理企業(yè)“權責”對等。加強監(jiān)理合同動態(tài)監(jiān)管,規(guī)范監(jiān)理收費,明確監(jiān)理企業(yè)職責權限。嚴格落實項目現場管理人員實名制監(jiān)管,規(guī)范監(jiān)理人員的行為,保證監(jiān)理工作的公正、透明。加強監(jiān)理企業(yè)市場信用管理,提出將考評結果作為監(jiān)理資質延續(xù)升級的主要依據。加強工程節(jié)點監(jiān)理現場記錄管理,使監(jiān)管過程留痕。加強施工現場安全文明措施履約監(jiān)管。
《若干意見》六項內容環(huán)環(huán)相扣、互為照應,從落實責任、加強監(jiān)管到規(guī)范收費,條條切中當前監(jiān)理行業(yè)問題要害。陳建忠表示,《若干意見》的核心:“加強監(jiān)理合同動態(tài)監(jiān)管”,給監(jiān)理企業(yè)一個公平公正的價格,營造良好的競爭環(huán)境;
?“加強工程節(jié)點監(jiān)理現場記錄管理”,規(guī)范監(jiān)理行為,讓監(jiān)理“輔警”的定位真正發(fā)揮作用。
《實施方案》則是對《若干意見》的進一步具體和深化,將工作重點聚焦于推進監(jiān)理服務價格合理化、推進合同履行情況動態(tài)監(jiān)管、推進“實名制”管理、推進監(jiān)理記錄儀使用和推進現場黨建工作五方面,確保改革能落到實處。其中,“推進監(jiān)理服務價格合理化”是各界關注的焦點之一。
監(jiān)理服務價格市場的“混亂”和監(jiān)理企業(yè)之間的無序競爭,是導致工程監(jiān)理職能被弱化的根源。為解決這一問題,蘇州市出臺了《監(jiān)理行業(yè)服務信息價格》。有關部門通過設計蘇州市監(jiān)理企業(yè)人員薪酬成本與項目監(jiān)理機構經營成本問卷調研表,采集上萬個數據,并進行統(tǒng)計分析后,再結合江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳制訂的《江蘇省建設工程項目監(jiān)理機構主要管理人員配備標準》,按照監(jiān)理人員人工日費用取費的思路,最終形成了這種“類定額”或“類指導價”。
《實施方案》規(guī)定,凡是非招標的監(jiān)理項目,服務價格應不低于《監(jiān)理行業(yè)服務信息價格》水平。服務價格低于《監(jiān)理行業(yè)服務信息價格》水平的,在辦理直接發(fā)包手續(xù)時,應提交專家評審意見。通過該措施,蘇州監(jiān)理服務費價格下行趨勢得到了遏制,工程監(jiān)理企業(yè)看到了有序發(fā)展希望,重拾了發(fā)展信心。
目前,經過篩選,蘇州市推薦了21家監(jiān)理企業(yè)申報的25個工程項目作為“綜合改革示范項目”,在監(jiān)理服務價格取費、監(jiān)理人員配備、“實名制”管理、監(jiān)理記錄儀使用、安全文明措施情況考評諸方面,全面貫徹執(zhí)行《若干意見》和《實施方案》中提出的各項要求,希望以此樹立行業(yè)標桿、強化示范引領,促進工程質量安全監(jiān)理工作水平全面提升。
“開放是蘇州之魂,開放再出發(fā)是蘇州的唯一選擇!”作為我國“最強地級市”之一,蘇州市今年將“開放”作為第一戰(zhàn)略。蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設局不囿于成規(guī),大刀闊斧、雷厲風行推進改革,為全國工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提出“蘇州方案”,正是其開放賦能、勇于擔當的表現。
對于這項改革,蘇州建筑業(yè)人士給出的評價是“一腔忠勇,為國為民”,可謂一語中的。陳建忠表示,改革剛剛起步,未來的路還很長,還有很多問題需要解決。但是,探索之路是光明的,蘇州工程監(jiān)理行業(yè)已經走在“再出發(fā)”的路上。
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